模拟简介
在这款引人入胜的管理模拟中,参与者扮演POS经理的角色。他们与人力资源部门合作,利用市场洞察和战略规划资源,目标是引导他们的商业冒险在激烈的同行竞争中走向最佳成功。在处理多个优先事项的同时,POS经理通过沉浸式的长期战略规划和战术执行,磨练他们的创业敏锐度,提高他们生成创新解决方案以推动商业目标和提升盈利能力的能力。工作坊结束时,参与者将全面掌握商店管理的复杂性以及对于这一角色至关重要的不可或缺的管理工具。
股票
团队管理
竞争
顾客
面向人群
项目安排
1-2天
定制您的日程安排的互动式培训课程,时长1至2天,旨在提供迅速而高效的学习体验。
6-40 人
专为中小型团体设计的互动环节,确保6至40名参与者的积极参与和个性化学习。
合作案例
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